PSST 사업계획서가 통과되는 진짜 이유
세 번 떨어지고 네 번째 붙었다: PSST 사업계획서가 통과되는 진짜 이유 결론부터 말한다. 나는 예비창업패키지에 세 번 떨어지고 네 번째에 합격했다. 사이에 다른 정부지원사업에서 두 번 더 탈락했으니 총 5전 1승 4패다. 처음 떨어졌을 때는 아이템이 부족한 줄 알았다. 두 번째 떨어졌을 때는 내 경력이 약한 줄 알았다. 세 번째 떨어지고 나서야, 사실은 사업계획서를 쓰는 방식 자체가…
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임팩트 스타트업 마인드셋: 리더가 먼저 갖춰야 할 5가지
오늘 글은 초기 창업자가 관리 기술보다 먼저 다져야 할 임팩트 스타트업 마인드셋을 다룬다. 단순한 생각의 변화가 아니라, 사회적 가치와 시장 논리라는 모순된 두 세계를 동시에 다루며 새로운 가치를 만드는 인지적·실행적 프레임워크다. 창업 3년 차 A 대표는 매일 두 개의 질문 사이에서 흔들린다. “이번 달 매출은 맞출 수 있을까?” 그리고 “우리가 처음에 해결하려던 문제는 어디로 갔지?”…
